Cronograma e sua elaboração

Cronograma – Conforme abordado na matéria anterior, elencamos algumas atribuições do PCM quanto ao Planejamento das atividades da Manutenção e nesta matéria falaremos sobre a elaboração de Cronograma.

O que é um Cronograma?

O cronograma é um instrumento de planejamento e controle em que são definidas e detalhadas uma lista de atividades onde algumas delas podem ser interligadas e dependentes entre si, a serem executadas durante um período pré-determinado com início e fim. Na Manutenção esse conjunto de atividades trazem várias informações importantes como:

Titulo do cronograma (descrição do modo de manutenção e máquina);

Descrição de cada atividade a ser realizada;

Definição do responsável ou responsáveis pela execução dessa atividade;

Definição do tempo disponível para realização da atividade;

Descrição do tipo de manutenção (mecânico ou elétrico);

Disposição das atividades de modo a cada uma não interferir em outra.

Vejam o exemplo abaixo:

Na Manutenção o cronograma não se aplica apenas nas intervenções de corretiva e claro por motivos óbvios, então esse tipo de planejamento se aplica aos outros modos de Manutenção como preventiva, planejada, programada entre outros.

Qual a importância do Cronograma?

Uma vez definido as atividades necessárias e se possível elegendo um nível de criticidade para cada uma, o cronograma é uma ferramenta essencial para o cumprimento de um planejamento de atividades, trata-se de uma carta de intenções ou memorial descritivo detalhado que serve principalmente para instrução dos manutentores onde cada um sabe o que e quando fazer. Serve também de orientação ao PCM e/ou Gestor para fazer um acompanhamento e controle das atividades e agir caso algo não esteja acontecendo como o previsto.

Normalmente num cronograma de Manutenção não podem faltar algumas atividades essenciais para um bom resultado dessa intervenção que são:

Isolamento e sinalização da máquina ou equipamento em manutenção;

Análise prévia de riscos de todas as atividades quanto à segurança;

Uso de bloqueio mecânico ou elétrico parcial ou total nos locais de risco iminente de acidentes;

Revisão de todos os itens de segurança da máquina ou equipamento;

Check-list de funcionamento quanto aos itens de segurança antes da liberação da máquina ou equipamento;

Check-list final de todas as atividades, limpeza e lubrificação geral;

Período de testes de funcionamento antes da entrega total da máquina ou equipamento.

Conclusão

Como podemos ver, um simples cronograma tem sua importância e relevância que algumas vezes podem ser negligenciadas pelas áreas responsáveis e isso pode render muitos problemas com paradas que podem não trazer os resultados esperados e isso prejudica sobremaneira a confiabilidade dos serviços prestados pela área da Manutenção.

As fases do planejamento seguem uma sequência lógica e importante, podemos ver no link abaixo uma nova fase que trata da programação de parada. Vejam na matéria como fazer essa programação e sua importância no contexto de todas as atividades do PCM. Deixe seu comentário, sua opinião é muito importante.

http://www.manutencaoemfoco.com.br/pcm-programacao-da-parada/